Руководитель всегда узнавал о положении дел в компании из отчёта, который готовили его же подчинённые.
Это была монополия. Тот, кто считает цифру, решает, как она выглядит.
Инструменты анализа данных эту монополию сломали, и для специалиста здесь открылась работа.
Как было устроено раньше
Отдел собирал данные руками, сводил их в таблицу и приносил наверх презентацию. Проверить её можно было только заказав встречную проверку, то есть ещё одну такую же таблицу от других людей.
Поэтому отчётность всегда немного описывала не компанию, а того, кто её составил.
Руководитель это понимал и закладывал поправку на глаз.
Что изменилось
Данные теперь лежат в системах, а не в головах. Запрос к базе выполняется за секунды, и его может написать человек без диплома программиста.
Значит, у первого лица появилась возможность посмотреть на показатель напрямую, минуя слой пересказа.
Технически это несложно. Организационно это меняет расстановку сил внутри компании.
Почему у большинства это не работает
Нехватку навыков 63 процента работодателей называют главным барьером для развития бизнеса. Выше нехватки денег.
Купить систему аналитики проще, чем найти человека, который приведёт в порядок данные и объяснит, почему две цифры о продажах не сходятся.
Данные лежат в пяти системах, в каждой свой справочник, и ни одна не сходится с другой. Отчёт из такой основы врёт не по злому умыслу, а по устройству.
Где здесь работа
Первая роль. Человек, который сводит данные. Разбирается, откуда берётся каждое число, где дубли, где расхождения справочников, и делает один источник правды.
Вторая роль. Человек, который строит показатели. Не рисует графики, а решает, что именно считать, чтобы цифра отвечала на вопрос руководителя.
Третья роль. Человек, который проверяет выдачу модели. Инструмент выдаёт уверенный ответ и на корректных данных, и на мусорных.
Все три роли не требуют профильного диплома. Они требуют понимания бизнес-процесса и аккуратности.
Что это даёт вам
Если вы работали в бухгалтерии, в закупках, в продажах или на складе, вы уже знаете, откуда берутся цифры в вашей отрасли. Это половина квалификации.
Вторая половина - запросы к данным, базовая статистика, визуализация. Это добирается за месяцы, а не за годы.
И у такой работы есть приятное свойство: её результат видит первое лицо компании. Такие вещи замечают быстро.
По материалам авторской колонки Антона Девятьярова, CEO IT STEP. Программы обучения - Компьютерная академия IT STEP в Алматы.
